为贯彻落实集团公司和公司2020年工作会议精神,推动公司高质量发展,全面提升公司经营团队的经营能力,5月-6月期间,公司以业务板块划分开展了四期经营工作专题培训,培训由公司总经理孙兆杰主讲,公司工业工程、建筑工程、岩土工程、专业工程等四大业务板块所属各单位主要负责人和经营人员、项目经理70余人参加了培训。
培训中,孙兆杰以公司市场经营中的典型项目为例,从项目情况的前期研判、项目招投标方式及流程分析、自身技术能力及项目实施的可行性研究、项目团队的组建、项目风险管控等十一个方面,对项目经营工作进行了阐述、讲解。他指出,项目经营工作是一项非常缜密的工作,做项目经营不能有“撞大运”的心态,要对项目各方面都认真分析到位,才能提高经营质量和成功率。
孙兆杰强调,经营工作包括项目经营、项目团队建设、技术能力、客户服务等综合性问题,今后,随着人员调整或项目总结,公司将随时展开经营工作专题培训。公司相关的经营人员在以后经营中,要对照培训中提到的经营理念逐条落实,提高项目中标率,降低经营风险,提升项目经营质量。
学员们纷纷表示,要在以后的工作中深入贯彻培训中的经营理念,将学习成果转为提高经营水平的能力,实现2020年经营目标,助力公司实现高质量发展。